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L’ABC DELL’INFORMATIVA NON FINANZIARIA E L’INQUADRAMENTO DELLE PROBLEMATICHE DI RENDICONTAZIONE ESG
CNDCEC: 3 CFP (C.11.2) – MEF: 3 crediti (D.1.1)

PROGRAMMA

• Obblighi e facoltà della rendicontazione non finanziaria in un contesto in continuo cambiamento. Il quadro di riferimento delle norme europee e nazionali
• La CSRD e i nuovi obblighi di redazione delle informazioni di sostenibilità
• Le parole chiave della rendicontazione ESG: dal climate change agli SDGS per inquadrare il contesto in cui muoversi
• Il contenuto della rendicontazione sulla sostenibilità con particolare riferimento alle PMI
• I diversi standard di rendicontazione

RISPOSTE AI QUESITI

UN NUOVO MODELLO DI RENDICONTAZIONE PER ESSERE AL PASSO CON I TEMPI: DAL BILANCIO D’ESERCIZIO AL BILANCIO IN OTTICA ESG
CNDCEC: 3 CFP (C.11.2) – MEF: 2 crediti (D.1.5); 1 credito (D.1.8)

PROGRAMMA

• Gli strumenti di comunicazione non finanziaria per le PMI: il bilancio ESG
• La tassonomia come elemento per dare sostanza al concetto di investimenti ecosostenibili
• La tassonomia e KPI
• Cosa vuol dire perimetro di rendicontazione e perché è un punto cruciale per la definizione del contenuto del bilancio ESG? Fino a che punto allargare il confine giuridico della rendicontazione? Perimetro giuridico, perimetro sostanziale e ricadute operative
• Come delineare i confini del bilancio di sostenibilità attraverso l’interpretazione dei principi di riferimento introdotti dalla normativa: assunti generali, principi di redazione e caratteri qualitativi per predisporre una documentazione efficace e apprezzata dall’utilizzatore
• La parte quantitativa-finanziaria di un bilancio di sostenibilità: la determinazione del valore aggiunto

RISPOSTE AI QUESITI

UN APPROCCIO METODOLOGICO PER IL PROCESSO DI REDAZIONE DEL SUSTAINABILITY REPORT ATTRAVERSO L’ANALISI DEI GRI E DEGLI ESRS
CNDCEC: 3 CFP (C.11.2) – MEF: 3 crediti (D.1.1)

PROGRAMMA

• A chi deve rivolgersi il bilancio di sostenibilità affinché risulti efficaci da un punto di vista informativo? L’identificazione degli Stakeholders
• Le fasi operative e l’individuazione dei punti da discutere con le imprese per definire la Matrice di Materialità
• Come riempire di contenuto e dare consistenza alla rendicontazione ESG. Quali sono i necessari livelli di aderenza agli Standard per rendere “credibile” l’informativa non finanziaria
• Gli aspetti ambientali (E), sociali (S) e di governance (G) richiesti dai GRI da inserire in un bilancio ESG
• Un processo in continua evoluzione e i nuovi ESRS. Un quadro d’insieme per individuare similitudini e differenze rispetto ai GRI in modo da farsi trovare pronti al cambiamento.

RISPOSTE AI QUESITI

Quote di partecipazione al PERCORSO COMPLETO (3 DIRETTE WEB)

Quote di partecipazione a 1 DIRETTA WEB (A SCELTA)

Modalità di iscrizione

Accedere all’evento su https://formazione.eutekne.it/altaformazione/dettaglio.aspx?id=10953

L’ABC DELL’INFORMATIVA NON FINANZIARIA E L’INQUADRAMENTO DELLE PROBLEMATICHE DI RENDICONTAZIONE ESG
CNDCEC: 3 CFP (C.11.2) – MEF: 3 crediti (D.1.1)

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• Obblighi e facoltà della rendicontazione non finanziaria in un contesto in continuo cambiamento. Il quadro di riferimento delle norme europee e nazionali
• La CSRD e i nuovi obblighi di redazione delle informazioni di sostenibilità
• Le parole chiave della rendicontazione ESG: dal climate change agli SDGS per inquadrare il contesto in cui muoversi
• Il contenuto della rendicontazione sulla sostenibilità con particolare riferimento alle PMI
• I diversi standard di rendicontazione

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UN NUOVO MODELLO DI RENDICONTAZIONE PER ESSERE AL PASSO CON I TEMPI: DAL BILANCIO D’ESERCIZIO AL BILANCIO IN OTTICA ESG
CNDCEC: 3 CFP (C.11.2) – MEF: 2 crediti (D.1.5); 1 credito (D.1.8)

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• Gli strumenti di comunicazione non finanziaria per le PMI: il bilancio ESG
• La tassonomia come elemento per dare sostanza al concetto di investimenti ecosostenibili
• La tassonomia e KPI
• Cosa vuol dire perimetro di rendicontazione e perché è un punto cruciale per la definizione del contenuto del bilancio ESG? Fino a che punto allargare il confine giuridico della rendicontazione? Perimetro giuridico, perimetro sostanziale e ricadute operative
• Come delineare i confini del bilancio di sostenibilità attraverso l’interpretazione dei principi di riferimento introdotti dalla normativa: assunti generali, principi di redazione e caratteri qualitativi per predisporre una documentazione efficace e apprezzata dall’utilizzatore
• La parte quantitativa-finanziaria di un bilancio di sostenibilità: la determinazione del valore aggiunto

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UN APPROCCIO METODOLOGICO PER IL PROCESSO DI REDAZIONE DEL SUSTAINABILITY REPORT ATTRAVERSO L’ANALISI DEI GRI E DEGLI ESRS
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• A chi deve rivolgersi il bilancio di sostenibilità affinché risulti efficaci da un punto di vista informativo? L’identificazione degli Stakeholders
• Le fasi operative e l’individuazione dei punti da discutere con le imprese per definire la Matrice di Materialità
• Come riempire di contenuto e dare consistenza alla rendicontazione ESG. Quali sono i necessari livelli di aderenza agli Standard per rendere “credibile” l’informativa non finanziaria
• Gli aspetti ambientali (E), sociali (S) e di governance (G) richiesti dai GRI da inserire in un bilancio ESG
• Un processo in continua evoluzione e i nuovi ESRS. Un quadro d’insieme per individuare similitudini e differenze rispetto ai GRI in modo da farsi trovare pronti al cambiamento.

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• Obblighi e facoltà della rendicontazione non finanziaria in un contesto in continuo cambiamento. Il quadro di riferimento delle norme europee e nazionali
• La CSRD e i nuovi obblighi di redazione delle informazioni di sostenibilità
• Le parole chiave della rendicontazione ESG: dal climate change agli SDGS per inquadrare il contesto in cui muoversi
• Il contenuto della rendicontazione sulla sostenibilità con particolare riferimento alle PMI
• I diversi standard di rendicontazione

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UN NUOVO MODELLO DI RENDICONTAZIONE PER ESSERE AL PASSO CON I TEMPI: DAL BILANCIO D’ESERCIZIO AL BILANCIO IN OTTICA ESG
CNDCEC: 3 CFP (C.11.2) – MEF: 2 crediti (D.1.5); 1 credito (D.1.8)

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• Gli strumenti di comunicazione non finanziaria per le PMI: il bilancio ESG
• La tassonomia come elemento per dare sostanza al concetto di investimenti ecosostenibili
• La tassonomia e KPI
• Cosa vuol dire perimetro di rendicontazione e perché è un punto cruciale per la definizione del contenuto del bilancio ESG? Fino a che punto allargare il confine giuridico della rendicontazione? Perimetro giuridico, perimetro sostanziale e ricadute operative
• Come delineare i confini del bilancio di sostenibilità attraverso l’interpretazione dei principi di riferimento introdotti dalla normativa: assunti generali, principi di redazione e caratteri qualitativi per predisporre una documentazione efficace e apprezzata dall’utilizzatore
• La parte quantitativa-finanziaria di un bilancio di sostenibilità: la determinazione del valore aggiunto

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• Le fasi operative e l’individuazione dei punti da discutere con le imprese per definire la Matrice di Materialità
• Come riempire di contenuto e dare consistenza alla rendicontazione ESG. Quali sono i necessari livelli di aderenza agli Standard per rendere “credibile” l’informativa non finanziaria
• Gli aspetti ambientali (E), sociali (S) e di governance (G) richiesti dai GRI da inserire in un bilancio ESG
• Un processo in continua evoluzione e i nuovi ESRS. Un quadro d’insieme per individuare similitudini e differenze rispetto ai GRI in modo da farsi trovare pronti al cambiamento.

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